Wie bekommt jeder im Team die Chance, gute Ideen in die Tat umzusetzen, auszuprobieren, auf Alltagsfähigkeit zu prüfen? Gute Ideen hinterfragen Bewährtes und bringen Lösungsansätze mit, die noch nicht erprobt sind- immer mit Blick auf die Ziele und Konzeption der jeweiligen Einrichtung. Wie gelingt dieses ohne lange Diskussionsrunden in zeitlich knappen Teammeetings? Wie gelingen Entscheidungen, diese zu erproben oder eben auch nicht? Mit der Methode Thesenbasar erfolgt bewusst keine demokratische Abstimmung. Warum? Schnell kommt es zu harmonisierenden „Durchschnittslösungen“, oft zu langen Argumentationsketten, selten zu mutigen Entscheidungen. Die Methode Thesenbasar klar, innovativ, kurz und kann analog wie digital genutzt werden.

Ablauf:

1. Einführung der Methode
2. praktische Umsetzung der Methode
3. Austausch/ Reflexion
4. Abschluss

Referentin: Elke Lorenz, Studium in Sozial- und Berufspädagogik, 30 Jahre Praxis, systemischer Coach, scrum Master Ausbildung

keine Anmeldung mehr möglich