Kolleg Querwege
Weiterbildungen von QuerWege
Weiterbildungen von QuerWege
Die Weiterbildung findet nicht statt. Wenden Sie sich gerne direkt an den Referenten: Tasso Carl kontakt@tasso-carl.de
Ob Teamleitung in einer Kita, Einrichtungsleitung im sozialen Dienst oder erfahrene Fachkraft, die den Schritt in Leitungsverantwortung erwägt: Dieses 4-tägige Entwicklungsprogramm schafft Raum, die eigene Führungsrolle zu erkunden — praxisnah, theoretisch fundiert und so gestaltet, dass die Gruppe selbst zur wichtigsten Lernressource wird.
Das Programm richtet sich an Menschen, die bereits führen, und an alle, die es noch vorhaben.
Vier Tage, vier Themenfelder: Grundlagen und Führungsidentität, Haltung und Kommunikation, Systeme und schwierige Situationen, coachende Führung und Transfer. Konstruktivismus, Systemtheorie und Lösungsorientierung ziehen sich als roter Faden durch alle Tage — nicht als Theorie um der Theorie willen, sondern als Werkzeuge für den Alltag. Systemisches Fragen, kollegiale Beratung, Fallarbeit aus dem eigenen Erleben: Hier wird nicht über Führung gesprochen, sondern Führung erprobt.
Alle Teilnehmenden schließen das Programm mit einer persönlichen Führungslandkarte ab — einem Entwicklungsdokument, das über den letzten Seminartag hinaus begleitet und mit einem Netzwerk, das weiterlebt.
Überblick zu den vier Programm-Tagen:
| 1 | Grundlagen & Ich als Führungskraft | Konstruktivismus, Systemtheorie, Lösungsorientierung als Grundhaltung | Führungsidentität, Selbstreflexion, Führungswille | Wer bin ich – und will ich führen? |
| 2 | Haltung & Menschen führen | Ressourcenorientierung, systemisches Fragen, Empathie & Balance | Kommunikation, Feedback, coachende Führung im Eins-zu-eins | Wie gestalte ich tragende Führungsbeziehungen? |
| 3 | Systeme, Werte & Situationen navigieren | Systemtheorie vertieft, Wertesysteme, Fremdbild/Selbstbild | Entscheidungen unter Druck, Konflikte, Teamdynamiken | Was tue ich, wenn es schwierig wird? |
| 4 | Coachend führen & Methodenkompetenz | Führungsstile, eigenes Führungskonzept, Methodenerweiterung | Transfer, Führungskultur, Vernetzung, Abschluss | Wie bleibe ich als Führungskraft im Wachstum? |
Durchführung im monatlichen Rhythmus oder als Kompaktblock.
Referent: Tasso Carl