Rebecca Giersch
Pädagogin, Organisationsberaterin, Bildungsreferentin, Supervisorin, langjährige Praxiserfahrung als Gymnasiallehrerin und Fachleiterin am Studienseminar in der Lehrer*innenausbildung sowie der Begleitung von Entwicklungsprozessen
Expertise
Systemische Supervisorin, Coachin für neue Autorität, Pädagogische Organisationsberatung an der FSU Jena, verschiedene Fortbildungen zur Gewaltfreien Kommunikation, Schulentwicklung/ Schulberatung an der FSU Jena
Als erfahrene und ausgebildete Supervisorin, Organsiationsberaterin und Coachin für neue Autorität begleitet Rebecca Giersch Organsiationen, Teams und Einzelpersonen in ihren Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. In ihren Arbeiten fließen Erfahrungen aus 12 Jahren als Lehrerin und der mehrjährigen Tätigkeit als Fachleiterin in der Lehrer*innenausbildung ein. Sie hat bei der Deutschen Kinder- und Jugendstiftung GmbH als Programmmitarbeiterin Schulentwicklungsprozesse begleitet und ist mittlerweile vollberuflich selbstständig. Grundlage bilden ihre eigene Freude am Lernen und umfangreiche systemische Weiterbildungen und Fortbildungen zur Gewaltfreien Kommunikation.
Sie bildet Weiterbildungen zur bedürfnisorientierten Pädagogik, zu Gesprächs- und Feedbackkultur, sowie dem Umgang mit Konflikten an.
Angebote
Sicherer Umgang mit herausforderndem Verhalten
Auf der Grundlage systemischer und humanistischer Ansätze werden unterschiedliche Instrumente im Umgang mit regelverletzendem und grenzüberschreitendem Verhalten vorgestellt, an Praxisfällen erprobt und reflektiert.
Angebot: Das Team möchte gemeinsam Strategien im Umgang kennenlernen, ausprobieren und auf den eigenen Alltag übertragen.
Umfang: ca. 6 Stunden
Einführung in die Gewaltfreie Kommunikation
Die Grundannahmen und 4 Schritte der Gewaltfreien Kommunikation werden vorgestellt und in Simulationen sowie in Einzel-, Partner- und Gruppenübungen erlebt. Dabei können unterschiedliche Anwendungsbereiche als Schwerpunkte gewählt werden, z.B. Kommunikation im Team, Kommunikation mit den Kindern oder Eltern, Bedürfnisorientierung im Alltag oder Konfliktsituationen.
Angebot: Das Team möchte die Gewaltfreie Kommunikation und Möglichkeiten der Bedürfnisorientierung kennenlernen.
Umfang: ca. 6 Stunden
Wertschätzende Kommunikation im Team etablieren
Auf der Grundlage der Gewaltfreien Kommunikation werden Möglichkeiten vorgestellt, wertschätzend und konstruktiv miteinander ins Gespräch zu gehen, Feedback zu geben und zu nehmen.
Angebot: Das Team möchte eine konstruktive Feedbackkultur etablieren und die Kommunikation in Konfliktsituationen verbessern.
Umfang: ca. 6 Stunden
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Die gemeinsame Auseinandersetzung mit einem Thema führt zu nachhaltigen Entwicklungen in der Qualität Ihrer Arbeit.
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