Kathrin Köllner
Expertise
- Referentin für Erwachsenenbildung mit dem Schwerpunkt Lernen im schulischen Ganztag
- Systemisch-lösungsorientierte Beraterin von Führungskräften und Teams in Bildungseinrichtungen (DGfC)
- Master Coaching und Führung (M.A.)
- Staatlich anerkannte Kindheitspädagogin (B.A.) und Erzieherin
Die Wurzeln meiner Tätigkeit im pädagogischen Arbeitsfeld liegen in der Grundschule. Dabei war die Führung des Teams eines Grundschulhortes in Zusammenarbeit mit verschiedenen Professionen für Kinder und Familien viele Jahre lang meine Leidenschaft. Als Beraterin für Schulentwicklung, Kreativitätspädagogin und Trainerin habe ich sowohl fachliche Impulse gesetzt als auch Entwicklungsprozesse an verschiedenen Einrichtungen begleitet. Ich bin überzeugt davon, dass Freude und das eigene erfahrungsorientierte Erleben in Gruppen das Lernen kleiner und großer Menschen unterstützt und neugierig macht auf neue Impulse. Deshalb arbeite ich aktiv und mit visuellen, spielerischen und kreativen Interventionen. Lernen ist (m)ein Abenteuer.
Angebote
Coaching von Führungskräften und Teams sowie Prozessbegleitung
Als Beratungsformat zur professionellen Begleitung von Menschen in Führungspositionen und Fachkräften verstehe ich Coaching als einen Rahmen, um das berufliche Handeln zu reflektieren und die Zusammenarbeit in Organisationen zu verbessern. Themen sind u.a.: Entwicklungs- und Entscheidungsprozesse, Arbeitsbeziehungen, Fallbesprechungen, die Klärung von Arbeitsbelastungen und Handlungsmöglichkeiten.
Thematische Seminartage und Workshops zu den Schwerpunkten:
- Organisationskultur
- Führung und professionelle Identität
- Kommunikation und Teamentwicklung
- Beratungskompetenzen, pädagogische Qualität und Haltung
- Transitionen und Veränderungsprozesse gestalten.
Kultur macht den Unterschied
Wenn Fachkräfte in Kindergärten und Schulen über die gelebte Kultur in ihrer Einrichtung berichten, erzählen sie Begebenheiten oft in Gestalt von Geschichten. Die Kraft dieser Geschichten als Ideen der Menschen über das Gute und Richtige im Zusammenarbeiten ist Ausgangspunkt dieses Angebotes.
Gerade in Zeiten von Veränderungen zeigen sich die Anpassungs- und Bewältigungsleistungen des Teams sowie die hilfreichen Fähigkeiten der Mitarbeiter*innen. Sie sind eingeladen, die eigene Organisationskultur dahingehend bewusst zu erkunden. Welche Geschichte möchten Sie künftig über Ihre Einrichtung erzählen?
Umfang: 6 Stunden- 2 Tage
Tu Gutes und sprich darüber!
Die gegenwärtige demografische Entwicklung macht deutlich: Gute Praxis muss sichtbar sein. Beteiligte haben dabei unterschiedliche Vorstellungen.
Wir nehmen diese Perspektiven praxisnah in den Blick und arbeiten mit vielfältigen Methoden, die Lust darauf machen, über Qualität nachzudenken.
Ihre Überlegungen zu Haltungen, der Zusammenarbeit, Rahmenbedingungen und den Ergebnissen der pädagogischen Arbeit werden ergänzt durch Erkenntnisse aus der Forschung. Die Methoden lassen sich gut in Team- und Elternberatungen übertragen.
Entdecken Sie Stärken, Entwicklungsfelder und wegweisende Impulse für Ihre Einrichtung.
Umfang: 1-2 Tage
Vom Changemanagement zur Chancensichtung. Perspektiven für eine nachhaltige Veränderungskultur
Der Umgang mit Veränderungen im pädagogischen Alltag ist allgegenwärtig und geschieht häufig unter Handlungsdruck. Führungs- und Fachkräfte sind übende Meister*innen darin, aktuelle Probleme in kurzer Zeit zu lösen.
Sollen Entwicklungsprozesse nachhaltig gestaltet werden, braucht es eine vertiefte Auseinandersetzung im Team.
Im Workshop haben Teilnehmer*innen Gelegenheit, Methoden der wertschätzenden Organisationsentwicklung selbst zu erleben und für den Übertrag in das eigene Handlungsfeld nutzbar zu machen. Impulse zu den dahinterliegenden theoretischen Konzepten ergänzen aktive Übungs- und Arbeitsphasen und den Austausch zu eigenen Erfahrungen.
Umfang: 1-2 Tage
Elterngespräche konstruktiv gestalten – Systemisches Handwerkszeug für die Praxis
Elterngespräche gehören zum pädagogischen Alltag – ob spontan, geplant oder in herausfordernden Situationen. Eine wertschätzende und klare Kommunikation stärkt die Zusammenarbeit und schafft Vertrauen.
In diesem Workshop lernen Sie praxisnahe systemische Methoden kennen und erproben sie anhand typischer Gesprächssituationen. Dabei stehen Ihre Haltung, der Umgang mit unterschiedlichen Perspektiven sowie eine klare und lösungsorientierte Gesprächsführung im Mittelpunkt.
Ziel ist es, die am Gespräch Beteiligten aktiv einzubeziehen, gemeinsame Lösungen zu entwickeln und Gespräche auch in schwierigen Situationen sicher zu gestalten.
Umfang: 6 Stunden
Idee trifft Wirklichkeit: Veränderungsprozesse verstehen und gestalten
Veränderungen lösen im Team häufig unterschiedliche Reaktionen aus. Auch bei gut geplanten Projekten und gemeinsam entwickelten Schritten sowie viel Offenheit und Engagement entstehen mitunter Unsicherheiten oder Vorbehalte. Wer diese Dynamiken erkennt, kann Entwicklungen gezielt begleiten und Mitarbeiter*innen wirksam unterstützen.
Gemeinsam nehmen wir Ihren Einflussbereich in den Blick: Was können Sie steuern, was eher nicht? Das schafft Orientierung und erleichtert Entscheidungen im Alltag.
Bringen Sie Ihre Erfahrungen, erfolgreichen Ideen und auch ungewöhnliche Lösungsansätze mit.
Umfang: 1-2 Tage
